Visualiza qué están haciendo tus equipos, cuál es el porcentaje de avance y qué retos enfrentan al trabajar.

Enseño personalmente CAPS a tus colaboradores en un taller práctico que incluye videos explicativos, documentación de apoyo, recursos y acceso a nuestra comunidad exclusiva.

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Desarrolla equipos comprometidos

Crea ventajas competitivas

Los grandes equipos están conformados por colaboradores comprometidos. Una empresa que los mantenga puede superar a sus competidores hasta en un 202%.

¿Qué es el compromiso?

Para Gallup un “colaborador comprometido” es aquel que está involucrado, entusiasmado y comprometido con su trabajo y en contribuir positivamente a la compañía.

Un error frecuente

Lamentablemente, las formas con las que se persigue el compromiso no siempre son las recomendadas:

  • Se da poca o nula capacitación.
  • Se exige “productividad” hasta el agotamiento laboral.
  • Se cargan más responsabilidades, pero no más beneficios.
  • No se reconoce el esfuerzo extra de los equipos.
  • Entre otras prácticas.

Capacitación constante

LinkedIn dice que el 94% de los colaboradores permanecen en su posición por más tiempo si reciben capacitación constante.

Y es un factor clave para crear una cultura positiva y aumentar significativamente el compromiso de los equipos.

Entiendo a lo que te enfrentas como líder

Incertidumbre

No sabes qué están haciendo tus equipos. Sabes que están trabajando, pero no si están conectados con los objetivos.

CAPS hace que tus colaboradores se ordenen y puedan informarte con claridad sobre el estado de su trabajo.

Transmites estrés

Ya que desconoces el estado de cada equipo, creas reuniones de seguimiento y exiges información cada vez más elaborada. Esto genera estrés.

Con CAPS un miembro de tu equipo podría revisar su central en menos de un minuto y darte la información que necesitas.

Desenfoque

Dada la presión por información y claridad, terminas haciendo que tus equipos inviertan más tiempo en prepararte informes que en trabajar en lo que importa.

CAPS le da las herramientas a tus colaboradores para entregarte claridad, evadiendo la necesidad de preparar recursos innecesarios.

El viaje de tus equipos por CAPS

Tiempo promedio de finalización: 2 semanas.

  1. Reciben un correo de bienvenida.
  2. Completan una encuesta que identifica el valor de la metodología para su día a día.
  3. Participan en un taller práctico en el que aprenden la metodología con ejercicios.
  4. Reciben su acceso al material del taller y la invitación a la comunidad.
  5. Envían su feedback sobre toda la experiencia para el análisis de las gerencias.

¿Qué viene incluido?

  1. Taller práctico en equipo.
  2. Videos explicativos.
  3. Documentación de apoyo.
  4. Plantillas para usar la metodología.
  5. Recursos, bases de datos y descargables.
  6. Acceso a la comunidad exclusiva de Capers.

Preguntas frecuentes

¿El taller es presencial o virtual?

Puede ser en cualquiera de estas dos modalidades. Sin embargo, recomiendo que sea presencial.

¿Cuántas personas pueden asistir al taller?

Recomiendo dividir a los equipos en grupos de máximo 20 personas.

¿Cuánto tiempo dura el taller?

Aproximadamente 3 horas (incluido los recesos).

¿Qué se necesita para tener el taller presencial?

  • Un espacio adecuado con suficiente iluminación y ventilación.
  • Escritorios y sillas cómodos.
  • Un televisor para proyectar con HDMI.
  • Una pizarra blanca con marcadores.
  • Un área de cafetería.

¿Que es un Caper?

Es el término que identifica a todos quienes completan el taller y usan la metodología CAPS.

¿Cuál es la licencia bajo la que se comparte el material del taller?

Todos los recursos son propiedad intelectual de Carlos Nieto Herrera y no se los puede compartir sin una aprobación escrita.